Barker Jørgensen har de seneste par år undergået en forvandling, der har skabt nye udfordringer. Virksomheden fik nye ejere, og deres succes på det europæiske marked skal nu udvides til det asiatiske.

- Vi står overfor en ny rolle, hvor vi skal ud og være kundeopsøgende, producere salgsmateriale og etablere en ny hjemmeside. Vi står over for nye udfordringer i form af at skulle arbejde i en ny verdensdel med en anderledes kultur end den europæiske, og det er spændende, siger Jørgen Dissing.

Ved at etablere sig i Kina kommer Barker Jørgensen tættere på det asiatiske marked. Virksomheden undgår dermed den lange transport fra Danmark til Asien og kan samtidig reducere omkostningerne til transporten.

Den kinesiske udfordring
Kineserne står overfor store udfordringer i forhold til luftforurening. Deres energifremstilling er ikke effektiv nok, og det har givet en stor interesse for europæiske ventilatorer. Barker Jørgensens ventilatorer anvendes primært af kraftvarmeværker, skibsindustrien og køleindustrien, og her er det vigtigt at kunne tilbyde et produkt med ekstrem høj virkningsgrad. Barker Jørgensen har udviklet deres ventilatorer til at være nogle af verdens mest effektive.

- Vores medarbejdere i Danmark er engagerede, yderst kompetente, og initiativrige og de sender ikke et produkt videre i produktionen, medmindre de er hundrede procent tilfredse med kvaliteten. Det har blandt andet bidraget til, at vi producerer nogle af verdens bedste ventilationssystemer, siger Jørgen Dissing.

Det er den samme form for virksomhedsånd, som Barker Jørgensen ønsker i Kina. Ledelsen af den kinesiske afdeling er lokalt forankret, og det betyder, at de kinesiske ledere skal uddannes i Danmark. Uddannelsen skal sikre en bedre forståelse for produkterne og give kineserne kompetencer til at kunne levere ensartet og god kvalitet i Kina. Virksomheden har i alt 75 ansatte, hvoraf 45 er i Danmark og 30 i Kina.